1、拥有得天独厚的天然资源。恩施大峡谷是大自然对人类恩赐的一块宝藏,其拥有天然的美景，丰富的、高品质的旅游资源是独一无二的，这是本次成功晋升5A级景区显著的，得天独厚优势之一。依据国家5A级旅游景区的《旅游资源分类、调查与评价》，恩施大峡谷覆盖了8个主类的7个，31个亚类的21个，155个基本类型的55个；拥有云龙地缝、一炷香等5级资源单体34个，这些旅游资源单体在独特性、规模度、组合度、组合条件、利用价值等方面均有比较显著的表现，具有极佳的品质和较大的开发潜力。
2、文化厚土、大美恩施。恩施是古巴文化发祥地，土家、苗族多民族的聚居地，赋予了恩施丰富的民族文化底蕴。恩施之美美在文化灿烂，美在情趣烂漫，美在风情浓郁。恩施有世界级，国家级非物质文化遗产，唐崖土司城、土家吊脚楼、摆手舞、傩戏，享誉世界的民歌《龙船调》等等，可谓文化灿烂。流传400多年的女儿会上，青年男女以对歌寻找意中人，让人感受到浓郁的远古巴人真、善、美的脉搏与灵魂，看到土家人追求幸福、积极向上的民族精神。灿烂的民族文化为5A级景区增加了丰富文化筹码。
3、生态开发建设，智慧旅游推广。恩施大峡谷作为大自然的恩赐，为了让这一世界级的地质奇观展示给世人，湖北省鄂西生态文化旅游圈投公司按照“统一规划、合理开发、严格保护、持续发展”的原则、高起点规划、精心组织建设，克难攻坚，硬件完善与软件提升双管齐下。在不破坏生态原始原貌的原则下，进行了游客中心综合服务枢纽、客运索道、七星寨景区、地缝景区开发、女儿寨酒店、大型山水实景剧场六大重点项目硬件完善方面提档升级建设；软件方面，随着“我的行程我做主”的个性旅游新时代开始，景区把游客游玩体验度为首要，景区在配套服务及游览设施建设上加强，完善景区的服务功能，进行针对性营销，创新营销模式，成功塑造了景区品牌与美誉度。
二、恩施大峡谷为了创建国家5A级景区作出了一系列攻坚克难的重大举措：
自2012年以来，紧紧围绕景区5A创建和旅游目的地建设，对内抓建设和管理，对外抓营销，努力提升景区的知名度和美誉度，全力打造精品景区，向国际旅游目的地迈进。依据景区总体规划，2012年以来，恩施大峡谷景区围绕5A创建相继启动了恩施大峡谷游客服务枢纽、客运索道、七星寨景区提档升级、地缝景区开发、女儿寨风情小镇和大型山水实景《龙船调》六大项目建设，现已累计完成投资13亿元。
在创建5A过程中开发与保护是最难的，恩施大峡谷的自然资源是不可复制，相当脆弱的，为了把大自然的馈赠更好的保护和给游客展示，给我们施工建设带来了不少困难。我们坚持“统一规划、合理开发、严格保护、持续发展”原则，建设中尽量避免大型机械开挖建设，采取精细施工。旅游是一个服务行业，如何让游客对景区旅游体验值提升这也是个难点。为此景区不定期的对游客进行调查统计，在基础建设上，一是对景区内基础设施进行改造升级，二是在景区旅游公路建设上积极和政府打造生态文化走廊，对旅游公路沿线及景区周边民房实行改造，大力发展家庭旅馆、宾馆及农家乐，全面提升服务质量，扩充接待能力。为游客吃、住、行、游、购、娱提供了良好的保障。在旅游服务上不定时期举办培训，提高公司员工的服务意识和素质技能 。
三、恩施大峡谷成功创建国家5A级景区，跻身国内一流景区行列，后期将在各个方面进行再提升，以保证景区的竞争力和影响力：
1、提升景区服务质量、更高水平的服务面对游客 。开展 5A 级景区的创建工作，是打造旅游精品景区的需要，也是提升我省旅游上档次、上台阶，提高在国内、国际上的竞争力和影响力的需要。在国内，5A景区无疑是真正的标杆，拥有这顶旅游桂冠，是莫大的荣誉，更是一种巨大的社会责任。
我们的目标是向多功能综合型旅游景区迈进，成为国内知名、世界知晓的旅游核心目的地。要达到这一目标，离不开更高水平的服务标准，普通游客在这里享受到的就是这种高标准的服务。下一步我们要努力把景区打造成为集生态观光、休闲度假、特色文化旅游、康体养生、科学考察等为一体的景区，为游客提供不一样的旅游经历和体验。
2、加快智慧旅游景区建设。将继续加大智慧景区的建设，在客源地建设大峡谷旅游体验馆、在景区内建设智慧游客中心及智慧互动，同时为游客提供更多咨询服务，实现景区大数据平台的有机整合，打造恩施智慧旅游。
3、加大实施产业扶贫，更进一步带动当地老百姓就业创业
①截止目前在景区投资2000万元建设202个商铺，其中有150家采取每年2000元的低廉租金，提供当地老百姓经营，带动当地老百姓依托景区创业，平均每个商铺的纯年收入达4.5万元，最高的可达20余万元，带动365人创业。
②随着公司的发展，员工队伍将不断壮大，景区，酒店、龙船调演出人员等优先录用当地居民。
③政企联手，共同推进当地茶叶、花卉、蔬菜等基地建设，直接带动农村产业机构的调整。
四、恩施大峡谷将成为游客关注的焦点，景区方面近期会充分利用5A这块金字招牌作出有效的宣传促销的计划：
扩大营销策划效果，创5A成功后，我们将充分利用这块金子招牌。我们将将强化管理，注重营销，促进景区可持续发展。
主要通过媒体宣传、渠道建设和市场推广等以加大营销力度，拓宽客源市场，让更多的游客来到恩施大峡谷。以“小活动、大传播”为导向，将网络营销、渠道营销、新媒体营销、自媒体营销、传统营销有机结合，进行整合推广，力争做强做大景区品牌。
1、打造大品牌，有效提升景区美誉度和知名度
5月12日至10月31日，与长江日报合作系列推广活动，主要包括：“砸冰救瓠子”、“恩施大峡谷万人拍大赛”、“快乐亲子避暑团”、“爱上恩施女儿会”等。
8月24日至8月26日，恩施土家女儿会将在恩施大峡谷举行。
9月19日至9月20日，景区与上海爱驾文化传媒进行深度合作，将在景区举办大型 “2015恩施大峡谷驾年华”活动。私密尊享之汽车文化狂欢盛宴 ，100辆最有态度自驾车，定向招募 ，36台最极致酷车巡游，精心筛选 ，1000名爱驾者齐聚驾年华现场，全国限额 ，24小时不断电狂欢派对，全年仅此1场 。
2、继续加大渠道建设，深度拓展客源市场
3、逐步完善自媒体建设、运营推广迈上新台阶
五、恩施大峡谷升级5A的历程简介及大事记
升级5A的历程简介：
1、2012年5月，恩施大峡谷旅游开发有限公司向恩施市旅游局呈报“关于创建国家AAAAA级（以下简称5A）旅游景区的请示”，同年6月，我公司成立关于创建国家5A级旅游景区工作领导小组，统筹景区5A创建的各项工作。
2、2013年7月，由恩施市委办公室、市政府办公室联合印发《恩施市创建大峡谷国家5A级旅游景区工作实施方案》，成立以市长为组长的创建工作领导小组，方案具体制定了工作目标及任务、列出创建重点、细化方法步骤、提出工作要求。
3、2014年3月，由恩施市委市政府牵头在恩施富源国宾酒店组织召开－恩施市创建大峡谷国家5A级旅游景区工作动员大会，同时印发《恩施大峡谷创建国家5A景区工作任务分解表》，将各项工作目标任务及相关要求细化分解，明确责任单位、责任人及完成时限。同时我公司按相关要求，围绕创建目标，也进行了公司内部创5A工作任务分解，将各项创建工作细化到各部门。
4、2014年6月，恩施大峡谷作为湖北省唯一一家景区代表参加由全国旅游景区等级质量评定委员会组织的申报国家5A旅游景区景观质量专家评审会并顺利通过。
5、2014年7月，大峡谷公司通过恩施市、州旅游部门向湖北省旅游局呈报了《恩施大峡谷旅游景区创5A工作计划书》及《恩施大峡谷旅游景区创5A工作任务分解表》，公司内部成立了创5A督办组，按相关要求将各项创建工作有序推进。
6、2014年12月，通过近三年时间的创建，通过自查，按照《旅游景区质量等级评定与划分》的相关标准，恩施大峡谷已基本达到国家5A级旅游景区的创建要求，即我公司通过恩施市、州旅游主管部门向省、国家旅游局申请组织对恩施大峡谷创建国家5A级旅游景区的评审验收。
7、2015年6月，全国旅游景区等级质量评定委员会组织专家对申报5A创建景区进行暗访，于2015年7月13日在国家旅游局的官网正式公示近期已通过暗访的15家5A级景区，恩施大峡谷名列其中。
大峡谷一年来最具影响力的创新案例：
1、 4月25日，由美国亚洲旅行社、美国科罗拉多大峡谷、中国湖北恩施大峡谷共同主办的青少年“中美峡谷对画”绘画大赛的启动仪式在恩施大峡谷成功举办，全国各界媒体进行全程跟踪报道，进一步提高了景区的知名度。
2、5月1日-3日景区策划并开展了“捡垃圾换门票，寻找最美游客”的升级版活动，引爆了各大主流媒体的聚焦。
3、2015年度中国自驾游路线评选前期活动（启动发布会）已于6月6日在恩施大峡谷成功举办，其活动影响力较大;后期活动将于9月6日至9月20日展开“官方路演”，并于9月20日在举行“大峡谷汽车驾年华”等活动。该活动的举办将为湖北的自驾游发展树立新形象，推广湖北自驾游品牌，提升湖北在全国自驾游用户、自驾游产业中的影响力，实现与湖北旅游无缝对接，大力推动湖北旅游业转型升级。
恩施大峡谷成功晋级国家5A级景区，重望所归，这也是恩施大峡谷发展史上的一个重要里程碑。在未来的发展上，恩施大峡谷继续发力，发展成为质量过硬、满足境内外游客需求、在国际上有竞争力的旅游精品景区，在国内成为真正标杆的旅游度假目的地。
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